Lorsqu'il est question de marché, on doit tout de suite penser aux domaines d'activités stratégiques. Mais qu'est-ce qu'un marché stratégique ? Cest en fait un marché de produits bien précis...
Plusieurs se demandent jusqu'où il faut aller en matière de maintenance préventive, et se questionnent sur la pertinence de celle-ci. Il existe plusieurs degrés de maintenance préventive avant datteindre ce...
Dans cette capsule, M. Beaudry explique quels sont les cinq catégories de ratios d'une analyse d'états financiers.très souvent les cadres (un président dentreprise ou un comité de gestion formé dun...
Vos indicateurs de performance, tels que décrits dans les livres de Kaplan et Norton sur les "Indicateurs de performance et tableaux de bords" vient de l'amélioration continue ou åÇ lean...
Il sera question des étapes menant à l'acquisition dune entreprise ainsi que les raisons qui pourraient justifier un tel achat. Tout dabord, acheter une autre entreprise consiste en un moyen...
Cette étape est très importante au sein du processus d'acquisition dune entreprise, car c'est à ce moment que l'on doit regarder et analyser les tâches de chacun des postes qu'il...
Selon l'exemple du manufacturier de bois cité dans la capsule précédente, il faut comprendre quil y a des activités critiques à l'intérieur. Par exemple, une des activités critiques serait lentrée...
Traduisons dabord la stratégie de l'entreprise en objectifs globaux. Lorsqu'on parle d'objectifs globaux, il n'est pas suffisant de parler d'objectifs de vente. Il faut aussi prévoir les ventes que l'on...
Lorsque les objectifs globaux sont établis, il faut déterminer quels sont les processus da'ffaires qui vont venir aider à travers les objectifs qui font en sorte quil y aura un...
Il faut pouvoir déterminer ses objectifs avant den venir aux indicateurs de performance et Tableaux de bord. Il faut bien comprendre que les indicateurs de performance et les tableaux de...